Давайте любовь к России направлять на добрые дела. На обустройство городов, в которых мы живём.
Видя мощный подьём волн патриотизма в РФ, я радуюсь.
Значит, большинство населения РФ любит своё Отечество.
Давайте же любовь эту направлять на многие добрые дела.
Например, на обустройство городов, в которых мы живём.
А проблем с обустройством города Коврова моего с каждым годом всё больше.
Вот, к примеру, продолжает разрушаться знаменитый "Пятый дом" в центре города.
А он, вроде, даже считается "культурным наследием": был в 30-х домом-коммуной.
У нас управление экономики, имущественных и земельных отношений без экономики, хотя название громкое.
Управление строительства и архитектуры, без архитектуры и строительства, хотя тоже громкое название.
УГХ – «помойное ведро»,куда набрасывали все,что не могли переваривать другие.
Стратегия развития валялась много лет, никто не обращал на неё внимания.
Только сейчас её поднимаем.
Национальные проекты, которые нужно было реализовать, и федеральные программы размазывали -
кому прилипло, тот и тянет.
Спортсмены строят ФОК, руководители культуры строят музеи, а УГХ — многоквартирные дома.
Управление образования вместо того, чтобы учить детей, строит школы.
И вся эта «каша», которая была завязана на не очень эффективном взаимодействии, давала такие
сбои, которые можно понимать,только находясь внутри структуры.
Это не моя оценка администрации Коврова, а её ГЛАВЫ Юрия Морозова.
Которого выбрали ДЕПУТАТЫ Горсовета после проведённого спецконкурса.
И такую оценку он дал через полгода после избрания.
Он хотел исправить работу администрации к лучшему, но его вынудили вскоре уйти.
Нам новую начальницу назначили, сказали, что уж лучше не нашли.
А начальница наша, говорят, сильно не хотела быть мэром, но её уговорили.
Теперь она каждый день на каком-то мероприятии ритуальном, ленточки режет, речи говорит.
Но не слышно, чтобы она и её команда занимались Стратегией развития Коврова до 2035 года.
Которую депутаты Горсовета с подачи администрации города приняли в конце 2017 года.
Стратегия развития, видимо продолжает, как сказал мэр прежний, валяться.
Я сильно обрадовался, когда он о ней вспомнил в самом начале своего мэрства.
Мы с ним давно знакомы (с 2007-го) и я сразу побежал к нем на разговор.
Говорю, извините за нескромность, но, боюсь, что в Коврове одного только меня и волнует эта Стратегия.
Готов, говорю, все знания, опыт, силу и ещё много оставшейся энергии потратить на её реализацию.
Спасибо, мне ответили, мы ваши телефоны знаем, обязательно позвоним.
Конечно же, никто не позвонил.
А я в 2015-16 служил помощником предыдущего мэра, и по его заданию как раз и занимался Стратегией.
Но - не понравилось мне работать в администрации города - уж очень она была неэффективна.
И я в апреле 2016-го уволился, надеясь заняться темой Стратегии в городских СМИ.
(Я был в разное время редактором ТРЁХ главных городских газет.)
Но нынешним городским СМИ я оказался не нужен от слова СОВСЕМ.
Авось теперь на волнах патриотического подъёма я как давний патриот своего Коврова ему понадоблюсь?